Método HUMANAGER
El 0% del desgaste directivo viene de gestionar personas, no tareas.
Y la mayoría de directivos nunca han recibido formación para eso.
El Método HUMANAGER convierte a directivos técnicamente buenos en líderes que consiguen resultados a través de las personas, no a pesar de ellas.
Tienes conocimientos, experiencia y voluntad. Pero el día a día te devora: conflictos que no se resuelven, conversaciones que se evitan, talento que se va sin que entiendas por qué.
No es un problema de actitud. Es falta de herramientas concretas para liderar desde lo humano.
Sirnexa Consulting · Roger Bascones
Método HUMANAGER
Versión In Company · Para tu equipo directivo
¿Te interesa el programa? Solicita información sin compromiso.
hola@sirnexa.es · Bonificable por FUNDAE
Método HUMANAGER
Y la mayoría de directivos nunca han recibido formación para eso.
La mayoría de los problemas en las organizaciones no son técnicos. Son relacionales. Y nadie te ha preparado para gestionarlos.
“Para tener futuro y competir, no es suficiente cambiar el modelo de negocio. Necesitas transformar el modelo de relación: la manera en que las personas piensan, se comunican y se relacionan.”
Fundador del Método HUMANAGER · Roger Bascones
Dedicas tu jornada a resolver urgencias que deberían resolver otros. Tu equipo te necesita para absolutamente todo y tú no puedes delegar con confianza real.
La información se pierde entre áreas. Hay silos, malentendidos y reuniones que acaban sin decisiones. El rozamiento interno os cuesta más de lo que crees.
Un día alguien te da la carta. Te sorprende. Pero si miras atrás, las señales estaban todas ahí. Nadie sabía cómo dar ni recibir feedback de verdad.
Has hecho formaciones. Has contratado consultores. Funciona 3 meses. Luego todo vuelve igual. Porque nadie ha transformado el modelo de relación, solo el contenido.
Tú y tu equipo llegais al viernes exhaustos. No porque hayáis producido más, sino porque habéis invertido energía en rozamiento interno que se podría haber evitado.
No son módulos independientes. Son una progresión diseñada para que cada sesión construya sobre la anterior y el equipo lo aplique de forma inmediata en su día a día.
Identifica tu estilo actual, rompe las creencias que te limitan y construye tu perfil de liderazgo 360°. Test MBTI incluido.
La mayoría escucha para responder. Aquí aprendes a escuchar para comprender. La diferencia entre un directivo que retiene talento y uno que lo pierde.
Cómo decir cosas difíciles sin generar resistencia. El proceso de 4 pasos que convierte conversaciones tensas en acuerdos reales.
El equipo sin visión clara no tira en la misma dirección. Aquí construyes la tuya y creas el Vestuario Emocional donde el equipo se expresa de verdad.
Feedback no es crítica. Conflicto no es fracaso. Aprendes a usar ambos como información, no como amenaza. El proceso de 3 fases para gestionar cualquier queja.
Delegar no es perder control, es multiplicar tu impacto. Modelo TIME de delegación en 10 pasos y tu plan personal de implementación para los próximos 90 días.
Si estás contratado por cuenta ajena, tu empresa puede bonificar parte del programa a través de FUNDAE. Consultános y te confirmamos si aplica a tu caso.
¿Quieres saber si puedes bonificarlo? Escríbenos y lo miramos juntos.
Consultar bonificaciónFUNDAE es la fundación estatal para la formación en el empleo.
La gran diferencia: 3 meses de seguimiento grupal incluidos. El equipo aplica, Roger acompaña. Porque aprender sin implementar es solo entretenimiento.
Durante 3 meses después de la formación, el grupo se reúne para revisar cómo estás aplicando lo aprendido. Las fechas se acuerdan con los participantes.
No hay temario nuevo. Trabajamos sobre lo que estás aplicando en tu empresa real con tu equipo real. «He intentado delegar y ha pasado X. ¿Cómo lo corrijo?»
Para quienes quieren ir más allá, el seguimiento abre acceso al Modelo Nexo completo: diagnóstico, estrategia y mentoría personalizada para tu organización.
15 años acompañando directivos y equipos en procesos de cambio organizacional real. CEO de Sirnexa Consulting.
“Cuando más se refuerce el modelo relacional, mejor será el resultado. Los trabajadores son los embajadores de la empresa. Si sus vínculos son fuertes, la implicación, el compromiso y la responsabilidad serán extraordinarios.”Roger Bascones · Fundador del Método HUMANAGER
Roger ha trabajado con equipos directivos en sectores industriales, servicios profesionales y empresas en transformación. El Método HUMANAGER es su sistema original de liderazgo relacional, ya aplicado In Company y en convocatorias abiertas con equipos de manufactura, construcción, logística y automoción.
El Método HUMANAGER es la puerta de entrada a un sistema original de transformación relacional aplicado en empresas reales.
Base sólida en comunicación no violenta, programación neurolingüística e inteligencia emocional aplicada al liderazgo organizacional.
Experiencia real en empresa industrial, servicios y organizaciones en procesos de cambio cultural profundo.
División de desarrollo organizacional y liderazgo de Sirnexa, con presencia en Cataluña y expansión nacional.
Participantes de convocatorias anteriores del Método HUMANAGER.
“Lo que más me sorprendió fue que todo lo que aprendí el lunes lo podía aplicar el martes. No es teoría: es una caja de herramientas que funciona desde el primer día.”
Director General
Empresa de manufactura industrial
“El módulo de feedback transformó mis reuniones de equipo. En 3 meses, el clima ha cambiado de forma visible. La gente habla, propone, se implica.”
Gerente
Empresa de construcción de piscinas
“Pensaba que ya sabía gestionar personas. Salí de la primera sesión con la certeza de que tenía mucho que aprender. Roger lo hace con una honestidad que no se encuentra en ninguna escuela de negocios.”
Director de Operaciones
Empresa de logística
100% práctica. Cada módulo incluye dinámicas, ejercicios y situaciones reales que tú traes de tu empresa. No hay presentaciones de 50 diapositivas. Lo que aprendes el lunes, lo aplicas ese mismo martes.
No hay deberes en el sentido clásico. Tu trabajo entre sesiones es aplicar lo aprendido con tu equipo. Si lo haces, llegarás a la siguiente sesión con experiencias reales para trabajar.
Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles en plataforma. El seguimiento posterior te permite ponerte al día y resolver dudas concretas. No te quedarás desconectado del proceso.
Las fechas de las sesiones de seguimiento se acuerdan directamente con los participantes una vez terminada la formación, para garantizar que encajan con las agendas del grupo.
Se adapta al tamaño de vuestro equipo directivo. El formato óptimo es de entre 6 y 12 personas. Si el equipo es mayor, podemos valorar dividirlo en grupos para mantener la calidad del trabajo.
Sí, el programa es bonificable a través de FUNDAE para trabajadores por cuenta ajena. La empresa gestiona el trámite y puede recuperar parte del coste de la formación. Escríbenos y te confirmamos si aplica a tu caso.
Ninguna en particular. El programa es para directivos, gerentes y CEOs que tienen equipos a su cargo y sienten que algo no fluye como debería. Tanto si llevas 2 años como si llevas 20.
Cuéntanos tu situación y te explicamos si el Método HUMANAGER es lo que necesitas.